Typische Themenfelder unserer Beratung sind:

Weitere Informationen dazu finden Sie unter: Beispiele

• Restrukturierungsprojekte, Effizienzsteigerungsprojekte
• Prozessorientierte Outsourcing Analysen
• Einführung der Prozesskostenrechnung
• Einführung von prozessorientierten Kennzahlensystemen (BPM)
• Aufbau von Referenzprozessmodellen für die Beratung
• Prozessorientiertes Qualitätsmanagement
• Unterstützung bei komplexen Vertriebsaufgaben durch prozessorientierte Darstellungen
• Prozessorientierte EDV-Systemauswahl
• Prozessdokumentationen für SOA Projekte